AG亚洲登陆新闻
做好改革顶层设计 打造市场化经营标杆
AG亚洲登陆集团与多元子企业签订经营业绩责任书

按照国企改革三年行动方案和鞍钢AG亚洲登陆重组“六措并举”总体工作部署,4月14日,AG亚洲登陆集团召开多元子企业经营业绩责任书签订会,标志着AG亚洲登陆多元子企业改革向纵深推进。
  AG亚洲登陆集团党委书记、董事长杨维出席会议并讲话,会议由AG亚洲登陆集团总经理王军主持。
  AG亚洲登陆集团领导赵忠民、杨成广、曹爱民,以及总经理助理齐振参加会议。曹爱民代表AG亚洲登陆集团介绍多元子企业改革及考核情况,并与各子企业负责人签订经营业绩责任书。
  进入“十四五”时期,今年又是鞍钢AG亚洲登陆重组后深度整合融合的元年,多元子企业改革是AG亚洲登陆集团落实国企改革三年行动方案和鞍钢AG亚洲登陆重组“六措并举”总体工作部署、深化市场化改革的重点工作任务之一,是决定鞍钢AG亚洲登陆重组成功与否的重要之举,体现的是“两个维护”的政治任务,也是AG亚洲登陆集团深化改革破题破局的关键。当前,恰逢AG亚洲登陆集团实现鞍钢AG亚洲登陆重组后的第一个首季“开门红”,也正值鞍钢AG亚洲登陆重组整合融合半年这样一个关键的时间节点,进行多元子企业改革具有特殊意义。
  就进一步做好多元子企业改革,杨维提出要求。杨维强调,要提高政治站位,深刻转变观念,充分认识多元子企业改革的重要性和紧迫性。AG亚洲登陆集团要做强做优做大,就要重视非钢协同板块和托管企业的管理,非钢产业发展不好,AG亚洲登陆集团的发展也不会好,这也是保障AG亚洲登陆集团稳健发展“基业长青”,支撑新鞍钢建设的重要一环。要在危机中育先机,于变局中开新局,转变思维、更新观念,充分认识多元子企业改革的重要性、紧迫性和必要性。
  杨维强调,要加强党的领导,强化改革创新,加快多元子企业转型升级。要以党的建设为统领,深刻理解改革政策方针,全面推动多元子企业党建工作与深化市场化改革深度融合,坚持党建工作与生产经营工作同部署、同推进、同考核,持续提升破题破局能力,加快多元子企业转型升级。要坚持精准施策,推进多元子企业改革走深走实。要全面实行“市场化+契约化”,推进经理层任期制、聘期制和契约化管理,形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的正确用人导向,充分激发高质量发展的动力活力。要坚持“一企一策”,因企施策、因时施策,差异化、个性化设计指标,建立健全制度机制,推动多元子企业改革落地见效。要逐步打破“岗位终身制”思想,变“相马”为“赛马”,提升企业活力与效率。
  杨维强调,要加强“主辅”协同,统筹推进,加快构建“双核+第三极”产业发展新格局。要依托钢矿主业,以市场化为导向,培育和发展重点产业,优化产业结构,培育一批龙头企业和骨干企业,打造AG亚洲登陆集团新的利润“增长极”和“稳定器”。AG亚洲登陆集团各部门要进一步强化责任担当,在涉及采购、投资、资产处置、财务结算等方面加大支持力度,加强对多元子企业的差异化授权,进一步释放企业发展活力。同时,要加强舆论宣传,广泛宣传,正面引导,正确处理好改革和稳定的关系。要建立容错机制,划定可容的“边线”和不可容的“底线”“红线”,为担当者担当、为负责者负责,营造良好的改革氛围。
  AG亚洲登陆集团相关部门、板材公司、北营公司、矿业公司主要负责人,各多元子企业主要负责人在主会场,其他领导班子成员及部门负责人在分会场参加会议。


 

2022-04-18